企業内新規事業の立ち上げなら「イントレプレナー塾」

新規事業構築を検討している経営者の方へ

異業種との出会いや、未来に目を向けた思考を通じて、
現状を打破する新しいビジネスを構築する

イントレプレナー塾とは

イントレプレナーとは、企業の中(Inner)に於いて起業家(Entrepreneur)として活躍する、企業内起業家(Intrepreneur)のことです。
当社では、そのイントレプレナーの支援を、これまで20年余り続けてまいりました。

企業が一つの事業モデルを掲げて成長を続けられるのは、おおよそ30年と言われます。「ドッグイヤー」という言葉に象徴されるように、昨今ではその期間も劇的に短くなっているだけでなく、経済のグローバル化、国内の少子高齢化・人口減少など、既存の事業の枠組みを支えてきた、社会の根幹そのものが崩れ始めています。

新規事業創出は、もはや一部の企業のものだけではなく、全ての企業が取り組まなければならないテーマとなりました。
幸いにして日本の企業は、数多くの新規事業と、それを推進するイントレプレナーを排出してきた歴史があります。

「イントレプレナー塾」では、日本企業が数多くの新規事業を創出し、事業ドメインを進化させてきた歴史を踏まえ、異業種交流による発想の刺激とコラボレーション、未来の市場を見据えた思考を通じて、御社の新しい事業創出と、未来を担うイントレプレナーの成長を支援いたします。

サービス

企業内起業に特化した
実践的なプログラム

● 企業内起業、起業経験の豊富な講師による、実践的なカリキュラムと、塾生へのフィードバック
● 多くの企業で新規事業に求められる要素を網羅したコンテンツ
● アイデア発想→グループディスカッション→ターゲットインタビューを中心とした、実践のプログラム

新規事業のプロによる
事業化に向けたアドバイス

● 塾のカリキュラムだけでなく、年間200件以上の新規事業案件に関与する当社コンサルタントによるアドバイスが付随(出島コンサルティング)
● アイデアのブラッシュアップや、業界のプロフェッショナルへのインタビューなど、「机上の空論」に留まらない機会を提供
● 塾の卒業後も、必要に応じて適宜サポート(別途コンサルティング契約となる場合がございます)

異業種メンバーとの交流
人的ネットワークの形成

● 業種、年齢、性別の多様な塾生が集い、グループディスカッションを通じて、既存の「会社」の枠組みにとらわれない、新たな発想を創出します
● 塾での出会いを通じて、具体的な共同事業になった事例も多く、実現性の高い事業機会を提供
● 塾を離れても継続的な交流が続き、貴重な社外ネットワークを構築する機会にも

カリキュラムと講師紹介

自社の経営資源を改めて見直し本業の強みと弱みを見極める。異業種メンバーから「外からの視点」を得る事で、事業案作成のエッジを立てる回です。

ビジネスモデルを図解する力を付け、自社のビジネスモデルの理解を深め、収益モデルの改善を検討し発想力を鍛えます。また異業種のビジネスモデルの検証を通してグループワークも盛んに取り組みます。

事業計画における数字の組み立て方法、数字の考え方を学びます。会計の基礎知識からイメージする事業の課題を発見するところまで、事業案を頭に入れながら数字のシュミレーションを行います。

メンタルブロックを外し、アイディア アプローチを学びます。自社の本業を見直し、そこから新たなアイディア発想を広げていきます。アイディアを生み、磨き、育てる為の実戦的な演習です。

アイディアのブラッシュアップ方法を知る回です。実際に、事業案をブラッシュアップさせていきます。

「事業計画をまとめる意味」を考える回です。事業計画の構成、競合を観るフレーム、バリューチェーンの視点を学び、事業計画書の軸と、フレームワークをつかみます

事業計画を魅力的に「伝える力」を強化します。自己のくせや課題点を知ることで、プレゼンの精度を高めます。アレンジメントスキル、プレゼンスキル、デリバリースキルを磨きます。

事業案プレゼンテーション演習を行います。全7回の講座を経て完成させた事業案のプレゼン発表を行います。弊社のノウハウを活かしたエバリュエーションシートを活用して、事業案を診る目線を得ることが目的です。

コンサルタントの紹介
片原和明

片原 和明
取締役 エグゼクティブコンサルタント

※全体統括、チーム伴走。1982年(株)リクルートの管理部門(経理・経営企画・人事・総務)で社会人デビューをした後、1995年大手外資系生保にて営業・営業管理職7年の経験を経て、2002年に現職入社。究極的には、「事業成功の最大要因は人材次第」当社のキャリアコンサルタント兼務。

渡辺大

渡辺大
インキュベーションコンサルタント

※全体統括、チーム伴走都市銀行など金融機関での勤務を経て、人材ビジネスに転じその後バイアウトファンド・VCにて、投資業務とインハウスの人材紹介部門立ち上げに従事。企業経営における「ヒト」と「カネ」に関わった経験を踏まえ、人と企業の成長に貢献すべく、事業開発のコンサルティングに従事。

年間200件以上の新規事業アイデアに関与、直近ではヘルス ケア、地方創生テーマでのコンサルティング活動が多い。

よくあるご質問

Q. 全8回のカリキュラム以外に、どんな個別フォローが実施されているのか

A. 塾の中盤での中間報告、卒業後の終了報告を、送り出し主の皆様へ実施し、塾生の参加状況、検討プロセスをコンサルタント自らお伝えします。
年間200件以上の新規事業案件に関与する当社のコンサルタントが、塾生の事業案のブラッシュアップや、アドバイスを行いますので、一人で抱え込みがちになる「新規事業創出」において、メンターの様な存在としてサポートしていきます。

Q.もう具体的な事業案がある、その場合に参加するメリットはある?

A.既に、事業案があり、実際に事業化していくプロセスの過程で進捗が止まっている方にも、当塾での異業種交流を通じて、新しい発見や気づきが必ずあります。
また、新規事業コンサルタントのサポートにより、事業案に更なるブラッシュアップが期待できます。
塾のカリキュラムだけではない、機会提供が、当社の強みです。
また現状のフェーズをお伺いして、イントレプレナー塾への参加以外の方法も考えられますので、ぜひ一度、お気軽にご相談ください。

Q.参加できない日があった場合はどうなるのか

A.業務の都合等で欠席になる場合は、補講(ビデオ受講、当社コンサルタントによるフォロー)を実施します。

メディア掲載

企業内起業、社内起業に注目が集まっており、各社から取材を受ける事も多くなりました。

プラス株式会社ジョインテックスカンパニー
スマート介護
宮崎さん(第5期生)、片山さん(第7期生)

多くのメディアに紹介された「スマート介護」を創出した宮崎さんと片山さんも、当塾の卒業生です。当塾を受講した後の、社内で起こった現場の様子や事業化されるまでの様々なエピソードをご紹介しています。

次回開催

期間 16期:2017年11月17日~2018年3月10日 13:30~18:30
5時間の講座 × 全 8 回 (月2回金曜日に開催/最終回は土曜日)
受講料 68万円(税別)
定員 20名(1社につき2名迄)


インターウォーズ株式会社
住所:東京都中央区銀座6-13-16
ヒューリック銀座ウォールビル9階
電話番号:03-3543-7800
お問合せ:info@interwoos.com
コーポレートサイト:http://www.interwoos.com